la convensciòn aziendale

dunque, in azienda ci sono top manager (zero virgola percento), manager (x percento), operativi (due terzi) e junior (un terzo).

La piramide si deve mantenere, quindi se volete crescere fate crescere l’azienda!

Buffo come queste affermazioni cambino senso alla luce di tutte le considerazioni su crescita e decrescita fatte in questo periodo.

L’azienda è cresciuta enormemente, ma quasi tutta per acquisizioni, meno per creazioni di nuovi mercati, quindi caso mai il management è gonfiato. Visto che siamo in un mercato già ben presidiato, non terra vergine, si può solo crescere a spese dei concorrenti. Siamo in una situazione stabile.

Se la situazione è stabile, si può diventare manager solo con un tasso di sostituzione 1 a 1, quando qualcuno muore o se ne va. E con la situazione attuale di mercato è più facile la prima della seconda.

Ancora una volta, la mia carriera è da ripensare.

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